Lululemon，这家1998年创办的加拿大运动品牌，因为切入了瑜伽运动这个极其细分的小众市场，靠卖瑜伽服就1年收入140亿。在过去并没有瑜伽服这个品类，练瑜伽就穿普通的运动服，只要能透气舒适就好了，lululemon认为瑜伽服可以成为一个新的品类，可以出一个领导性品牌，对产品做了很多的科技元素改良，他的瑜伽服穿起来的确非常舒服，而且也时尚美观。

　　但仅仅产品好是不够的，当时的市场和用户对瑜伽服并没有足够的认知，Lululemon做了一个今天看起来很经典的决定：不是直接卖瑜伽服，而是拼命的去推广瑜伽这个运动。也就是如果要把瑜伽服卖到全世界，首先要让瑜伽运动不再只是一个小众冷门的运动方式，而是潮流与时尚的代表。

　　他怎么做的呢？抓住把健身教练、瑜伽老师这个关键群体，把他们打造成品牌“合伙人”，成为流量入口。通过这些专业人士的来奠定在瑜伽行业的高端潮牌地位，每发展到一个城市澳门威斯尼斯人wns888入，它都会找到当地最红的20位健身教练、瑜伽老师、健身达人等，给他们赞助免费的服装，在门店里挂上他们的海报，并配上lululemon的各式motto，在借助他们宣传的同时也增加了这些老师们的知名度，进一步加深他们对顾客的影响力，形成一个“双赢”的良性循环：教练不仅仅是形象代言人，还是销售，购买Lululemon产品，就可以获得免费的专业瑜伽课程，不仅如此，他还常年举办各种免费瑜伽课程、提供活动赞助甚至是奖学金等等，lululemon店里的员工，也都是重度瑜伽爱好者，在消费者面前，他们不仅仅是销售，还是瑜伽老师或是同学。

　　Lululemon借助瑜伽运动把瑜伽服卖到了全世界，总结他的成功就是：确定了品类、打造了品牌、精准的营销，紧密的社群，最后老纪出个思考题，跑步这件事也成为时尚和健康的运动了，甚至还是社交，请问是谁推动的？返回搜狐，查看更多